Мероприятия

Методика REFA успешно применяется на многих предприятиях Германии и других стран мира. Достаточно сказать, что принципы REFA используют такие фирмы, как BMW, Siemens, MAN, Daimler. Оцените эффективность методики и Вы.

ПРОГРАММА "ОПТИМИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА"

подготовка и вовлечение производственных менеджеров в процесс оптимизации производства

Спикеры

Дмитрий Бенько

Бизнес-консультант, сертифицированный тренер REFA

Образование и научные стажировки:

2007-2010 г.г. Аспирантура Высшей школы менеджмента, Санкт-Петербургский государственный университет, кафедра организационного поведения и управления персоналом

2005 г. - INDUSTRIAL  ENGINEERING (Индустриальный инжиниринг)

2004 г. - ORTIM INDUSTRIAL  ENGINEERING, тренерское обучение, стажировка

ПЛАН ПРОГРАММЫ

Цель программы - повышение конкурентоспособности и увеличение производительности компании путем:

/ оптимизации производственных систем и процессов,

/ сокращения времени, затрачиваемого на производство,

/ развития профессионального и методологического уровня специалистов и руководителей в области производства, процессного менеджмента.

После окончании обучения участники смогут:

/ анализировать узкие места в рабочих системах и разрабатывать предложения по их устранению,

/ планировать, проектировать, структурировать и внедрять ориентированную на процесс организацию труда,

/ получать фактические данные временных затрат и рассчитывать необходимое время выполнения заказа.

Уникальность программы:

/ учебные материалы разработаны при поддержке Федерального союза REFA и включают в себя подробные методические пособия, бланки и шаблоны для самостоятельной практической работы,

/ слушатели получают практические навыки работы с современным немецким оборудованием для получения и анализа данных времени,

/ участники программы решают практические задания, участвуют в обсуждении, читают дополнительные материалы, осуществляют промежуточный контроль полученных знаний.

Программа:

1. Планирование производства

Практически в любой производственной компании приходится решать задачи, связанные с оптимизацией процессов на различных уровнях.

2. Организация производства

Организация процессов и создание восприятия деятельности организации сквозь призму процессов, выстраивание межфункциональных отношений с целью удовлетворения конечного потребителя.

3. Управление производством

В производстве часто приходится сталкиваться с безынициативностью, равнодушием, низкой мотивацией персонала. Как вовлечь персонал в процесс улучшений? Как выстроить системный контроль?

4. Итоговый письменный экзамен

Продолжительность семинара

80 академических (аудиторных) часов

+ 40 часов самостоятельной работы

Участвовать

Уважаемые коллеги,  мы адаптировали для Вас немецкую программу подготовки производственных менеджеров. Программу, которая в Германии является эталоном и необходимым базисом для карьеры производственного менеджера. Программа, которая дает полный набор необходимых практических инструментов для эффективной организации производства.

Сделав свой выбор, Вы поступите как лидеры отрасли.

Даты семинара

20-22 апреля         19-20 мая

8-10 июня              23-24 июня

Контакты

Гостиница «Арена»

Место проведения

Гостиница «Арена»

ул. 10-летия Октября, 11

(м. «Спортивная»)

Москва, Россия, 119048

Отправка формы…

На сервере произошла ошибка.

Форма получена.

ООО «РИН КОНСАЛТ» Промышленный консалтинг, обучение и подбор персонала. Разработано ООО РИН Консалт, 2015