– Генеральный директор REFA Российской Федерации “”Refa industry navigator Quotient””
– Бизнес-консультант, корпоративный тренер, сертифицированный эксперт REFA (Германия)
– Эксперт по оптимизации процессов, аккредитованный Европейским банком реконструкции и развития
– Профессиональный опыт в производственных компаниях с 1997 года 

– Выстраивание и оптимизация бизнес-процессов
– Управление проектами IT, R&D, Manufacturing
– Управление изменениями

Опыт работы – 20 лет в с успешно-реализованными кейсами в корпорациях международного уровня

– Развитие управления проектами и повышение эффективности существующих бизнес-процессов

– Обеспечение прибыльности стратегических инициатив

– Развитие лидерских навыков менеджеров и повышение ответственности исполнителей

– Поддержка автоматизации процесса MAC в консалтинговых проектах

– Разработка бизнес-планов и развитие бизнеса

– Анализ производственных процессов

– Описание, анализ, оптимизация бизнес-процессов
– Экспертиза, изготовление документации
– Проведение тренингов, консультации пользователей
– Внедрение бережливых инструментов: 5S, TPM, SMED идр

– Управление проектами

– Оперативная эффективность

– Коучинг и развитие компетенций

– Организация тренингов и семинаров

– Управление изменениями

– Оптимизация бизнес-процессов

Алексей имеет более чем 28-летний опыт работы с транснациональными компаниями, в том числе более 11 лет на руководящих должностях в производстве. Принимал участие в руководстве и координации проектов повышения производительности и улучшения бизнес-процессов. Алексей имеет более 10 лет опыта работы исследователем в области рентгеноструктурного анализа сырой нефти, бензина и дизельного топлива.

– Описание, анализ, оптимизация бизнес-процессов

– Экспертиза, изготовление документации

– Проведение тренингов, консультации пользователей

– Внедрение бережливых инструментов: 5S, TPM, SMED и др.

– Тренинг по управлению
– Развитию и обучению команд
– Посредничеству, оптимизации производства
– Управлению проектами, управлению изменениями

– Коучинг руководителей
– Формирование команды и обучение
– Искусство межличностных отношений
– Решение проблем на предприятии
– Оптимизация производства
– Управление проектами
– Управление изменениями.