Мы проанализировали и сопоставили эффективность различных методов развития персонала при решении разных типов долгосрочных бизнес-задач.
Кроме сокращения сроков формирования корпоративных развивающих программ, использование матрицы в разы повышает отдачу от инвестиций в развитие персонала.
Корпоративный промышленный хаб включает в себя программы развития менеджеров всех ключевых направлений производственных компаний. Например, руководителям производства адресована программа RinQ AMP / REFA 4.0, руководителям продаж предприятия – программа AMP RinQ / HTW 4.0 и т.д.
Каждая из этих программ позволяют достичь нескольких целей:
– Обновить свой профессиональный арсенал инструментами и методами, которые сегодня используют мировые лидеры вашей отрасли для управления сложными, многомерными организациями на нестабильных и неопределенных рынках.
– Получить из первых рук и освоить пакет новейших методических материалов. Пакет разработан в REFA, компанией номер один в Европе в области промышленной эффективности, и адаптирован к использованию в учебных программах компанией RinQ. Внедрение пакета обеспечивает полную прозрачность, измеримость, управляемость процессов в обучаемой компании и открывает путь к построению умного предприятия по стандартам Индустрии 4.0.
– Углубить понимание отраслевых трендов и траектории развития своего предприятия. Расширить горизонт планирования, развить видение и стратегическое мышление.
– Повысить остроту «процессного зрения»: научиться видеть в процессах предприятия «узкие места» и возможности, которые перестали замечать сотрудники. Освоить эффективные инструменты и методы анализа и решения проблем.
В чем мы уникальны?
Во‐первых, сами программы здесь формируются по отраслевому признаку, а группы участников – по функциональному (в группы отбираются не только топ‐менеджеры, но и руководители разных производственных служб различных предприятий одной отрасли). Это, с одной стороны, обеспечивает глубокое погружение в проблемы отрасли, с другой – создает панорамное видение при разборе кейсов и реализации совместных проектов.
Во‐вторых, отраслевые программы RinQ AMP полностью сфокусированы на целях и задачах компаний‐заказчиков. Участники программ получают только такие знания и навыки, которые им нужны в практической работе на конкретном жизненном этапе развития предприятия.
Во‐третьих, содержание, логическая последовательность, интерактивная форма развивающих блоков, продолжительность сессий и перерывов между ними рассчитаны так, чтобы участники получали максимальную практическую отдачу. И в то же время – не только не уставали, но и заряжались друг от друга энергией и мотивацией, а также расширяли свои сети контактов для взаимной поддержки и совместных проектов.
Кампус специально спроектирован как удобное и комфортное пространство, в котором легко отключиться от рабочей текучки, полностью сосредоточившись на обучении, а в перерывах – общаться с коллегами. На консультационных сессиях используются новейшие компьютерные технологии, включая IT‐инструменты и анализа реальных производственных процессов.
В‐четвертых, по желанию участников могут быть организованы выездные сессии в лидирующих компаниях отрасли в стране и за рубежом, включая производственные экскурсии и живое деловое общение с руководителями и специалистами принимающей стороны. Международные отраслевые эксперты RinQ AMP поддерживают с участниками программ обратную связь во время сессий и между ними.
В‐пятых, на практику нацелено не только каждая встреча в отдельности, но и итоговый дипломный проект. Его тему определяет руководство предприятия‐заказчика. Как правило, это актуальная проблема предприятия либо прорывное решение, позволяющее комплексно применить полученные в ходе программы знания и навыки. Например, чтобы оптимизировать производство в одном из цехов или на предприятии в целом. Или повысить качество продукции, улучшить логистику, привлечь новых заказчиков и т.д.. По мере выполнения проектов эксперты RinQ AMP не ограничиваются обратной связью. Они в режиме реального времени вносят коррективы в саму учебную программу, дополняя ее инструментами и примерами, которые должны помочь участникам выполнить проект максимально качественно.
Практически каждый дипломный проект приносит значимую экономическую отдачу предприятию, на котором внедряется. А это значит, что заказчик окупит его практически сразу после завершения программы.
Кроме того, в реализацию дипломных проектов обычно вовлекается множество сотрудников предприятия.